避免这些信任减少工作中的坑洼

七个信任建立领导小贴士

发表于2014年11月21日

尽管目前工作场所信任的历史低点,但好消息是,在大多数情况下,我们想要信任别人。只看一个典型的一天。我们将孩子放在托儿所,购买新产品,或与我们旁边的人分享信息,而不必过多考虑。尽管科学告诉我们,我们“信任信任,但事实证明,我们许多人的现实是,我们并不总是善于建立它。”

我们犯错误,陷入困境,并且偶尔会发现我们的行为,特别是涉及向我们报告的人。当这种情况发生时,我们无意中减少而不是增强这些关系中的信任级别。

如果你想要值得信赖的工作关系,一个信任的工作环境,对于你领导或合作的人来说,既有小的,也有你需要预测和导航的大坑。这里有7个信任减少的坑洞要避免:

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1。忽视人的问题。这个坑洞很快变成一个大坑,所以不要让它包裹你或你的结果。解决需要清楚,坚定,快速解决的情况,即使这很难做到。这样做可以建立信任;忽视人们的问题会耗尽它。

2。忘记你说或做的任何事情都可以回到你身边。你在领导角色中做的任何事情都是“不记录”或完全保密的。当谈到你的建筑信任时,你所做的或不做的一切,不管是说还是不说。

3。对你的盲点视而不见。我们都有弱点,盲点和问题领域。找到您信任的关键人物,帮助您了解自己。不要让简单的,无意的行为破坏你的信任建筑,因为他们要陷入黑暗,或者对自己一无所知,以及如何看待你的行为。

4.以被动模式回应。在某些时候,你“你会让工作人员,同事或老板失望,侵犯你的信任,或破坏你的努力或权威。这些是保持最佳自我行为的关键时刻。在类似的情况下,你的反应如何为其他人定下基调。

5。相信你不需要信任。在你需要之前建立安全网,支持结构和强大的信任关系。当危机发生时,这些人将提供资源,增加个人努力,并帮助拉你或你的钥匙人们帮助他们信任的人,并帮助他们作为回报。

6.忽略自己的话语好的老板有一点余地,但操作词很少。总是用自己的话来说认真的;你的员工确实如此。你的话就是衡量你行为的背景。

7.认为你超越了公司政治。不是每个人都希望你成功。这可能包括员工,老板和同事。不要对其他人的黑暗滑稽行为天真;学会使用其他人可以始终依赖的可靠方法,这种方法基于积极的意图和正直。

当你面对时,你将如何表现出来?常见的坑洼,工作绊脚石或黑暗的组织政治?其他人会将您的行为视为增强信任或减少信任吗?当坑洼出现时,下沉孔扩大,意外脱离了我们的常识,我们可以通过保持基于最佳自我行为的方式来应对动荡和危险,例如:诚信,诚实,同情,宽容,责任,公平,自我意识,以及信任。

(责任编辑:拼搏在线彩票网)

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